Cómo Constructora Normandía Transformó su Gestión de Compras con Licify
Dolor Principal: Reducción de Costos y Poder de Negociación
Sede principal: Cali
Características de la constructora: 5 proyectos en ejecución - 12 etapas, 5 proyectos y 20 etapas en preventa, Construyen principalmente en Cali, Cartagena, Bogotá y Cúcuta.
Contexto:
En un sector tan dinámico como la construcción, optimizar procesos y generar ahorros reales no es solo una ventaja, es una necesidad. En este caso de éxito, conversamos con Leonardo Borrero, Presidente de Constructora Normandía, quien nos compartió cómo lograron transformar la gestión de proyectos y proveedores con el apoyo de Licify.
Desafío: Procesos manuales y falta de centralización
Antes de implementar Licify, el equipo de compras y contratación de Normandía enfrentaba desafíos que son comunes en la industria:
- Procesos manuales que ralentizaban las negociaciones.
- Gestión descentralizada de proyectos, dificultando el seguimiento y la eficiencia.
- Acceso limitado a proveedores, lo que reducía la competitividad en las licitaciones.
"Dependíamos de procesos manuales que hacían las negociaciones lentas y difíciles de rastrear", comenta Leonardo.
[Mira aquí el caso completo en video 🎥]
La solución: Centralización y diversificación con Licify
Gracias a Licify, Normandía logró centralizar la gestión de más de 45 proyectos y sectores desde su oficina principal, lo que optimizó el tiempo y los recursos del equipo.
Además, Licify permitió acceder a proveedores fuera de sus redes locales, incrementando las propuestas recibidas en un 148% y elevando la competitividad de las licitaciones.
"Hoy recibimos un promedio de más de 3.8 propuestas por licitación, lo que nos ha permitido mejorar nuestra toma de decisiones", destaca Leonardo.
Resultados: Ahorros significativos y un ROI impresionante
La mayor cantidad de propuestas no solo trajo variedad, sino la posibilidad de renegociar precios. En cifras:
- Ahorros de más de $3.15 millones de dólares frente al presupuesto inicial, gracias a procesos más eficientes y centralizados.
El impacto financiero ha sido notable. "En los últimos 3 años, hemos recuperado nuestra inversión en Licify 120 veces", afirma Leonardo.
El mensaje final: La digitalización es clave
Para Leonardo y Constructora Normandía, la implementación de Licify fue un paso necesario para innovar, ahorrar costos y operar con mayor transparencia.
"La digitalización no es solo una tendencia, es una necesidad. Licify nos ha permitido optimizar procesos y mejorar nuestros resultados de manera tangible".
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